PIP - Programme zur Produktivitätssteigerung
 

PIP - Programme zur Produktivitätssteigerung

​Kennen Sie das?
  • Ihre Kosten pro Bauteil sind zu hoch
  • Sie haben Produktionsengpässe
  • Ihre Produktivität ist nicht ausreichend 
Praxisbeispiele:

 

Die Produktivitätslücke schließen

The productivity gap

*Quelle: Maschinenbau innerhalb der OECD

Es besteht ein Ungleichgewicht zwischen der Kostenentwicklung und den Preisen, die der Markt zu zahlen bereit ist. Um diese Lücke zu überbrücken, müssen Effizienz und Produktivität kontinuierlich erhöht werden.

Um Ihnen bei der Verbesserung der Produktivität und der Senkung der Kosten pro Bauteil zu helfen, bieten wir Programme zur Produktivitätssteigerung an. 

Das Sandvik Coromant Team arbeitet eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen, um zu beseitigende Engpässe, notwendige Werkzeugwechsel, zu verbessernde Logistik und zu optimierende Prozesse auszumachen. 

So arbeiten wir:

The way we work
 
  • Begutachtung - Daten sammeln
  • Empfehlung - Ausführliche Analyse
  • Validierung - Validierung und Prüfung der vorgeschlagenen Änderungen
  • Umsetzung - Umsetzung von Lösungen und erste Produktivitätssteigerung und Kosteneinsparungen.

Was Sie von uns erwarten können

  • Höhere Produktivität
  • Bessere Rentabilität
  • Schrittweise Vorgehensweise und enge Zusammenarbeit mit Ihnen
 
Der Wunsch nach einer profitablen Produktion stellt uns häufig vor die Wahl zwischen zusätzlichen Kapazitäten oder einer Erhöhung der aktuellen Kapazitäten der Produktionslinie. Die Steigerung der Leistung ohne höhere Fixkosten ist oft eine attraktive Option. Durch eine enge Zusammenarbeit mit Ihren Produktionsexperten können wir uns ein Bild davon machen, was notwendig ist.