Please select your country! -Dansk -DA Indstillinger

Indstillinger

Please select your country!

{{group.Text}}

{{"ifind_go-back" | translate}}

{{group.Text}}

Fokus på mangfoldighed og udligning af kønsforskelle

Innovation 2020-06-19 Sandvik Coromant

Mangfoldighed hos Sandvik Coromant er meget mere end bare at have afdelinger i 45 lande og 7900 medarbejdere i hele verden. Mangfoldighed er en rivende strøm af nye ideer, friske perspektiver og konkurrencemæssige visioner, der beriger det daglige arbejdsliv og forener medarbejdere fra hele verden om at have en stærk kulturel bevidsthed og anerkendelse.

​​​​​​​​Mangfoldighed som nøglen til en velafbalanceret og succesrig virksomhed

Ifølge McKinsey & Companys rapport 'Diversity Matters' (Mangfoldighed er vigtig) vil virksomheder i den øverste kvartil for racemæssig og etnisk mangfoldighed med 35 % højere sandsynlighed opnå økonomiske resultater, der ligger over de nationale medianer inden for den pågældende branche. Rapporten konstaterer, at virksomheder i den øverste kvartil for kønsdiversitet med 15 % højere sandsynlighed vil opnå økonomiske resultater, der ligger over de nationale medianer inden for den pågældende branche. Og mens teknik og produktion historisk set har været en sektor, der primært var domineret af mænd, bevæger statistikken sig nu i den rigtige retning. Hos Sandvik Coromant udgør kvinder nu 18 % af medarbejderne på verdensplan, og 30 % af den nye generation af ledere. Kvinder udgør også 40 % af de globale funktionsledelsesteams. Der ligger stadig et stort stykke arbejde foran os, men det er tydeligt, at vores kønsinitiativer begynder at gøre en forskel.



Men mangfoldighed er mere end statistik og økonomiske nøgletal.



Mangfoldighed er baseret på talent understøttet af ambitioner sammenholdt med kreativitet og medfølelse, der flytter tankerne ud over grænserne for det familiære og personlige. Kulturelle og personlige forskelle inspirerer vores teams til at yde mere, skabe balance på arbejdspladsen og styrke virksomhedens resultater og den langsigtede bæredygtighed.

"Mangfoldighed i et team er faktisk meget krævende," fortæller Nadine Crauwels, adm. direktør for Sandvik Coromant. "Det er nemmere, når alle er ens, tænker det samme og handler på samme måde. Men vi har brug for mangfoldighed for at gøre fremskridt. Vi er alle nødt til at anerkende styrken i forskelle og til at forstå andre synspunkter og -vinkler. Så er det, man opnår resultater." 



Kønsforskellene bliver også langsomt udlignet, så produktionsindustrien bevæger sig i retning af en mere kønsagnostisk fremtid. Sandvik Coromant består af et bredt spektrum af fagfolk med mange forskellige kompetencer – lige fra softwareudvikling, til dataanalyse og kunstig intelligens. Vi har som virksomhed et ansvar for at sikre, at vores rekrutteringspolitik behandler alle ens, og at der ikke sker nogen form for kønsdiskrimination.



Der foreligger også mange understøttende systemer og initiativer, der skal sikre, at både nye og gamle medarbejdere føler sig lige så accepterede og motiverede, som den første gang de søgte en ledig stilling hos os. Men det drejer sig også om at sikre, at vi skaber et inkluderende arbejdsmiljø, hvor mangfoldighed påskønnes, værdsættes og respekteres. Vi fremmer en kultur med åbenhed, hvor alle mennesker har ret til at sige sin mening og dele sin viden og sine ideer. Men de forskellige teams kan kun fungere, når alles mening anses for ligeværdige.



Men sommetider har et budskab sin fulde styrke ved første kontakt – sådan som det ofte er i jobannoncer og på vores hjemmeside. uanset hvor meget man internt er fortaler for mangfoldighed og inklusion i sine handlinger, så starter det hele i rekrutteringsprocessen, og det der findes med et enkelt museklik. Selv de mindste ændringer af ord og sætninger kan gøre en forskel, der sikrer, at vores ledige stillinger tiltrækker mange forskellige ansøgere.



Det understøttes af de integrerede HR-politikker og -processer, der har fokus på at tiltrække et bredt spektrum af talenter, og som samtidig også tilskynder en klar udvikling i generationsskifte og ledelse. Vi overvåger vores performance inden for områder som kønsbalance ved hjælp af kvartalsvise opgørelse af nyansættelser, som giver os et opdateret billede af de fremskridt, vi gør.



Vi baner vejen for unge kvinder inden for maskinteknik

Det kan være hårdt for kvinder at komme ind i en sektor, hvor der nærmest kun er mænd, og det indtryk får man hurtigt.


"Jeg tror også, at vi er nødt til at få kontakt til yngre studerende, end vi normalt gør," fortæller Nadine Crauwels. "De vælger ofte karrierevej meget tidligt, allerede som 14- eller 15-årige. Det er vores ansvar at hjælpe dem ved at få en åben indgangsvinkel og vise dem alle de muligheder, der er, uden at opbygge barrierer. Ved at gøre det kan vi gøre dem bevidste om, hvilke mål og hvilken menneskelig udvikling man kan opnå.

Eksempelvis tiltrækker vores program for nyuddannede en høj andel unge kvinder fra hele verden. På vores virksomheds hjemmeside fortæller vi regelmæssigt om deres præstationer i interviews og casestudier, der skal dele deres syn på eksempelvis teknik og ledelse. Vi understøtter og fremmer et par andre initiativer som 'Female Leader Engineer' og 'Women in manufacturing' (kvinder i produktionsindustrien).



'Female Leader Engineer' er et initiativ, der hjælper nyuddannede kvinder i Sverige med at møde og lære af deres ligesindede. Dette initiativ skaber bevidsthed om kønsdiskrimination og -udfordringer som følge af gamle strukturelle forventninger til kvinder og deres karrierevalg. Det gør det også nemmere for unge kvinder at skabe forbindelser og dele deres erfaringer med at arbejde inden for det, der traditionelt set altid har været mandsdominerede sektorer. Sandvik Coromant ønsker at give kvindelige ingeniørstuderende et bredt og ikke-stereotypt syn på ledelse og introducere alle unge mennesker for muligheden for at få en karriere inden for vores branche.



'Women in Manufacturing' (WiM) er den eneste brancheforening i USA, der er dedikeret til at give hjælp året rundt til kvinder, der har valgt en karriere inden for produktionsindustrien. Sandvik Coromant støtter WiM som virksomhedsmedlem og som grundsponsor for WiM's uddannelsesfond.



Produktions- og maskinindustrien har utrolig mange spændende, givende og velbetalte karrieremuligheder, og vi vil fortsat arbejde ihærdigt for at sikre, at disse muligheder er åbne for alle. Vi har en chance for at bevæge industrien i en bedre retning. Derfor støtter vi FN's mål for bæredygtig udvikling og fokus på socioøkonomiske og miljømæssige aspekter, der vil bidrage til en bedre, mere bæredygtig verden. Vi har desuden valgt at gå et skridt videre og gå foran med vores interne bæredygtighedsarbejde Make the Shift for at skabe forandring inden 2030.



Sandvik Coromant og Sandvik Group har forpligtet sig til at udnytte teknik og innovation for at skabe forandring, der kan skabe en mere bæredygtig virksomhed. Det er vores målsætning at gå foran i denne udvikling og være den innovative forretningspartner, som vores kunder har brug for til at integrere bæredygtighed overalt i deres virksomhed, så det skaber værdi for alle, overalt.​



 

 

​​Grønne fabrikker og bæredygtige anlæg i et enkelt værktøj/SiteCollectionImages/stories/Innovation/Green%20factory%20and%20sustainable%20facilities.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/da-dk/mww/pages/green-factories.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600591E38BE287333418A8EE7B8C1BE2529​​Grønne fabrikker og bæredygtige anlæg i et enkelt værktøjDe grønne fabrikker og et bæredygtigt vurderingsværktøj fra Sandvik Coromant dækker hele produktionskæden lige fra CO2-emissioner og affald til produktion, ressourcer og arbejdsmiljø.Metalworking WorldInnovation
Skaberne: Cane Creek bikes/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_CaneCreak_JoshCoaplen.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/da-dk/mww/pages/creators_bicycles.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600591E38BE287333418A8EE7B8C1BE2529Skaberne: Cane Creek bikesMød Josh Coaplen, direktør for forskning og udvikling hos den lille, amerikanske cykelvirksomhed Cane Creek, hvis kreativitet har fået gang i hjulene i virksomheden.Innovation
The Creators: Skabelsen af InvoMilling/SiteCollectionImages/stories/Technology/T_InvoMilling_2.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/da-dk/mww/pages/creators_invomilling.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600591E38BE287333418A8EE7B8C1BE2529The Creators: Skabelsen af InvoMillingHvad består en kreativ hjerne af? Når det drejer sig om innovation, er drivkraften en lidenskab for at udvikle. For Stefan Scherbarth hos Sandvik Coromant førte denne lidenskab til InvoMilling-teknologien. InnovationGermany
Skaberne: Lige fra hjertet/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_The Heart_TalGolesworthy.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/da-dk/mww/pages/creators_medical.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600591E38BE287333418A8EE7B8C1BE2529Skaberne: Lige fra hjertetIntet kan stoppe en kreativ hjerne, ikke en gang et dårligt hjerte. Tal Golesworthy greb den unikke chance - og fik succes. MedicalInnovation

Vi bruger cookies til at forbedre oplevelsen på vores hjemmeside Mere om cookies .