Et kig ind i 2026

Da 2026 lige er startet, accelererer transformationen på tværs af industrien. Bæredygtighed, digitalisering og talentudvikling står øverst på produktionsdagsordenen og ændrer den måde, virksomheder opererer og konkurrerer på. På denne baggrund reflekterer Helen Blomqvist, administrerende direktør for Sandvik Coromant, over mere end 80 års førende position på markedet for skærende værktøjer og over de kræfter, der former de kommende år.

Vi bygger fremtiden på fundamentet af vores arv

Sandvik Coromant er en global leder inden for skærende værktøjer og produktionsløsninger. Virksomhedens position er rodfæstet i historien, men har også fokus på fremtiden. På et tidspunkt, hvor transformation rangerer højt på verdensscenen, støtter vi aktivt kunder over hele verden og hjælper dem med at navigere i forandring og åbne op for nye muligheder.

Lederskab i en skiftende verden kræver klarhed i retning uden at miste sine rødder af syne. Selv med et stærkt brand og en stolt historie kan vi ikke hvile på det; vi er nødt til at præstere for vækst og effektivitet i dag, samtidig med at vi transformerer vores evner til at forblive den ubestridte markedsleder i morgen.

En vigtig del af denne tilgang er at opbygge en læringskultur. Psykologisk tryghed og nysgerrighed er afgørende, og det er vigtigt at skabe et miljø, hvor folk føler sig trygge ved at afprøve nye idéer. Højtydende, bemyndigede teams med en kunde-først-tankegang er kernen i, hvordan vi omsætter strategi til handling. At fjerne frygten for fiasko kombineret med nysgerrighed og et stærkt kundefokus er afgørende for at komme videre.

En branche midt i et stort skift

Fremstillingsindustrien gennemgår et hurtigt teknologisk spring. Men det er vigtigt at erkende, at dette repræsenterer muligheder snarere end trusler. Branchen står over for et stort skift med kunder på forskellige stadier af rejsen. Bæredygtighed, digitalisering, et stærkt stigende omkostningspres på tværs af værdikæden og kvalifikationskløften definerer tendenserne.

Dette er især tydeligt i sektorer som luft- og rumfartsindustrien, hvor væksten drives af efterspørgslen efter letvægtskonstruktioner, næste generation af motorer og forbedret brændstofeffektivitet. Disse krav fremskynder indførelsen af avancerede materialer som titanium og varmebestandige superlegeringer, samtidig med at producenterne presses til at investere i mere sofistikerede bearbejdningsteknologier.

Markedsforudsigelser som dem, der er beskrevet i Deloittes 2026 Aerospace and Defense Industry Outlook peger på en fornyet æra med vækst, hvor den globale flyproduktion vil accelerere, efterhånden som passagerefterspørgslen stiger, flådemoderniseringen intensiveres, og mangeårige OEM-efterslæb begynder at rydde. Samtidig fortsætter forsvars- og rumprogrammer med at udvide, hvilket skaber vedvarende efterspørgsel efter højtydende materialer og præcisionsudviklede komponenter. Tilsammen driver disse kræfter en af de stærkeste produktionscyklusser, som luftfartssektoren har oplevet i over et årti.

AI som strategisk drivkraft for mennesker og produktion

Kunstig intelligens bevæger sig ud over eksperimentering for at blive et vigtigt værktøj. På tværs af brancher integrerer ledere AI i drift, forsyningskæder, indkøb og kvalitetskontrol.

Sandvik Coromant har noteret sig det i flere år og har et dedikeret AI-team, der fokuserer på at få mest muligt ud af teknologien. Organisationen er ikke alene her – data fra Xometry Manufacturing Outlook 2026 afslører, at 82% af ledere ser AI som en kernevækstdriver, hvor næsten halvdelen allerede rapporterer betydelig ROI.

AI har bevæget sig ud over hype for at blive et forretningskritisk værktøj til fremstilling, og implementeringen udvides til kritiske områder som forsyningskæde, indkøb og kvalitetskontrol. Når vi tænker fremad, kan vi forvente, at AI-systemer er fuldt integreret i drift på smarte fabrikker. Maskinerne lærer og tilpasser sig i realtid, optimerer produktionsparametrene intelligent, reducerer spild og planlægger vedligeholdelse proaktivt.

Fremadrettet vil de producenter, der får succes i 2026, være dem, der ikke behandler AI som en selvstændig teknologi, men som en strategisk kapacitet, der er vævet ind i kultur, processer og lederskab – ved hjælp af data og automatisering til at låse op for nye niveauer af effektivitet, modstandsdygtighed og kundeværdi. Hvis kunstig intelligens anvendes ansvarligt og gennemsigtigt, vil den være en afgørende katalysator for produktivitet, bæredygtighed og langsigtet konkurrenceevne i hele produktionsøkosystemet.

Bæredygtighed omsat til handling

Det er svært at se på fremtiden for produktion, både på kort og lang sigt, uden at overveje dens indvirkning på vores planet. „Vi kan vælge at lede – eller blive ført til ruin,” sagde FN's generalsekretær António Guterres, da han åbnede COP30-klimakonferencen i Belem i Brasilien i november. „Vælg hastighed, skala og solidaritet. Vælg at gøre dette til vendepunktet. Stå sammen med videnskaben. Stå for retfærdighed og fremtidige generationer,” opfordrede han.

Hans ord afspejler en sandhed, som branchen ikke længere kan ignorere: bæredygtighed er ikke et valgfrit lag, men en definerende kraft i, hvordan producenter opererer. Det, der betyder noget nu, er evnen til at omsætte ambitioner til håndgribelige, skalerbare initiativer, der leverer reel miljømæssig og forretningsmæssig værdi, især på et tidspunkt, hvor priserne på kritiske råmaterialer som wolfram og andre metaller stiger kraftigt, hvilket lægger yderligere pres på producenternes omkostningsstrukturer.

Dette skift er i gang hos Sandvik Coromant. Et eksempel er vores tilbagekøbsprogram, som giver kunderne mulighed for at sælge brugte hårdmetalværktøjer tilbage til os til genbrug og cirkulær produktion. På et marked, hvor råvarepriserne stiger markant, hjælper cirkulære løsninger som denne både kunder og leverandører med at reducere eksponeringen for volatile inputomkostninger og samtidig styrke den langsigtede ressourcesikkerhed.

Understøttet af en digital portal forenkler programmet logistik, prissætning og CO2-rapportering, samtidig med at behovet for nye råmaterialer reduceres. Det forvandler cirkularitet fra koncept til en praktisk hverdagsproces i produktionen. Vi udvikler også lignende digitaliserede processer til vores genopslibningstilbud, så kunderne kan få mest muligt ud af deres lager, samtidig med at de drager fordel af brugervenlige selvbetjeningsplatforme – hvilket forbedrer effektiviteten, forlænger værktøjslevetiden og understøtter marginrobusthed i et stadig mere omkostningsbegrænset miljø.

Et andet vigtigt initiativ er bæredygtighedsanalysen, som vi lancerede i 2025. Med dette værktøj kan vores team tydeligt demonstrere de CO2-reduktioner, kunderne kan opnå ved at bruge mere effektive bearbejdningsløsninger, hvilket gør bæredygtighed både målbar og handlingsrettet i investerings- og produktionsbeslutninger.

Når vi ser frem mod 2026, vil bæredygtighed i stigende grad blive datadrevet og integreret i centrale produktionsarbejdsgange. Kunderne vil forvente gennemsigtige kulstofmålinger sammen med ydeevne og omkostninger, og leverandører vil blive bedømt på deres evne til at understøtte dekarbonisering på tværs af hele værdikæden. Digitale værktøjer vil spille en central rolle med hensyn til at muliggøre dette skift og gøre miljøpåvirkningen til et fælles, kvantificerbart ansvar.

Fremtidsudsigter

Kunderne er allerede begyndt at forvente mere end blot de produkter, de køber. De søger værdiskabende løsninger leveret gennem strategiske partnerskaber, digital-first innovation og et fælles engagement i bæredygtig produktion.

Sandvik Coromant er stærkt positioneret til fremtiden, kombinerer stærke resultater i dag med transformation til i morgen og fungerer både som en naturlig partner i branchespørgsmål og som en foretrukken arbejdsgiver. At bidrage til læring, innovation og stærke teams er succesmærket.

Hvis du ønsker flere oplysninger om projektet, kan du se, hvordan Sandvik Coromant former fremtiden for produktion.

Sandvik Coromant

Sammen med vores kunder og partnere viser Sandvik Coromant vejen mod en bæredygtig fremtid ved at levere værktøjsløsninger til verdens ingeniørindustrier. Mere end otte årtiers praktisk erfaring har givet os stor viden inden for skærende bearbejdning og maskinbearbejdning. Denne ekspertise forvandler enhver udfordring til en mulighed for innovation, samarbejde og progressive løsninger. Vi sigter mod at skabe positiv forandring ved at fremme bæredygtighed, effektivitet og vækst for at forme en fremtid, hvor innovation trives. Som en del af den globale, industrielle Sandvik-koncern former Sandvik Coromant fremtiden sammen.

For mere information besøg www.sandvik.coromant.com eller deltag i samtalen på sociale medier.

Kontaktoplysninger for redaktionelle forespørgsler:

Anne Björck – Chef for medier og eksterne relationer – Sandvik Coromant

Tlf.: +46 706163274

E-mail: anne.bjorck@sandvik.com