Please select your country! -Dansk -DA Indstillinger

Indstillinger

Please select your country!

{{group.Text}}

{{"ifind_go-back" | translate}}

{{group.Text}}

Uddannelse

Kompetencetræning fra Sandvik Coromant gjorde forskellen

Kompetencetræning hjalp underpræsterende luftfarts-datterselskab med at vende skuden
Historie



​Hos en kinesisk industrigigant inden for luftfart med mere end 17,000 ansatte, underpræsterede datterselskabet, et maskinværksted med 70 medarbejdere igen og igen og kæmpede for at opfylde sine kontrakter. Sandvik Coromant kompetencetræning hjalp med gøre den til en effektiv og rentabel virksomhed.

Et lille datterselskab af en af Kinas største flyproducenter var ofte i den situation, at de ikke overholdt leveringstider på grund af en usædvanligt ringe produktivitet. Med hensyn til effektivitet, lå enheden nederst i en kæmpestor flyindustrivirksomhed. Men fabrikken nægede at blive ved med at være demoraliseret, og brød ud af rollen som underpræsterende. Sandvik Coromants træning hjalp datterselskabet med at vende skuden.

“Vores ordrer afgives af hovedkvarteret, og haster altid meget,” siger en produktionschef på fabrikken. “Vi overskred ofte deadlines på grund af lav produktivitet.”

Moderfirmaet er ansvarligt for udvikling og fremstilling af store og mellemstore civile fly og militærfly. Historisk set gav moderfirmaet datterselskabet til opgave at fremstille spanter til fly og en masse små og mellemstore strukturkomponenter til fly. Datterselskabet arbejdede med 10 CNC-maskiner og nogle få manuelt styrede maskiner, men det havde sjældent brugt værktøjer med vendeskær. Materialebasen for de fleste produkter var højstyrkestål og aluminium.

Efterhånden som legeringerne og kompositmaterialerne, der bruges i den kinesiske fly- og aerospaceindustri blev mere komplekse, blev bearbejdningen vanskeligere og der opstod oftere flaskehalse. Gætterier og prøv dig frem-processer spildte råmaterialer og værktøjer, hvilket jævnligt fik datterselskabet til at overskride sit budget.

Sådan ændrede alt sig

Trods virksomhedens problemer havde operatørerne og ingeniørerne i datterselskabet ambitioner. Andre fabrikker i koncernen havde arbejdet sammen med Sandvik Coromant i 10 år, men forholdet havde ikke berørt datterselskabet. Men da moderfirmaet foretog en introduktion, vidste driftsledelsen, at dette var en lejlighed til at forbedre kompetencen.

“De fortalte os, at de havde brug for kurser der kunne øge deres tekniske knowhow,” mindes Cliff Chen, Sandvik Coromants account manager for flyproducenten.

Programmet begyndte med metalbearbejdningsteori, efterfulgt af træning på højt niveau, og endelig case studies i komplette emneløsninger.

"Sandvik Coromants træning gik logisk frem fra det lette til det udfordrende og komplekse,” siger en deltager. “De komponentbaserede eksempler var både logiske og praktiske.”

Den videnhungrende medarbejderstab tog undervisningen hurtigt til sig, og snart halverede fabrikken sit forbrug af hårdmetalskær. Videnskabelige beregninger erstattede skøn på basis af tidligere erfaring.

“Vanskeligt bearbejdelige materialer er ikke længere et problem for os, siger en operatør, som deltog i kurset.

Et kig ud i fremtiden

Datterselskabet udfører nu flere ordrer, og dets præstation når det drejer sig om effektivitet er steget fra sidstepladsen til tredjepladsen.

“Det er den mest værdifulde træning, vi nogensinde har fået, og vi håber, at Sandvik Coromant kan bringe os flere nye, avancerede teknologier! siger fabrikkens tekniske chef. “Ingen anden leverandør tilbød en lignende vædi mht. uddannelse.”

Fabrikkens forbedrede rentabilitet har frigjort arbejdskapital, hvoraf en del er gået til at finansiere købet af seks nye maskiner, der vil øge produktiviteten yderligere. Fabrikken overvejer også at købe en skær-salgsautomat til at forbedre logistikken og lagerstyringen.

“Det var et fantastisk partnerskab, både for os og for kunden” siger Chen.


 

Fakta

Kunden, en lille produktionsenhed i en stor flyproduktionskoncern, så behovet for forbedret, teknisk kompetence.

Kunden har en arbejdsstyrke på 70.

Kinas fly- og aerospaceindustrier undergår en hurtig forandring.

Produktionsenheder havde brug for at forbedre deres effektivitet.

Træningsprogrammet frigjorde arbejdskapital.

Gør din forretning flyvende

Sandvik Coromants uddannelsesmoduler hjalp stor aerospaceproducent med at finde større effektivitet.

Undervisning i de rigtige teknikker kan holde dig flyvende

The age of agility

Specialisering imødekommer skiftende kundekrav

Verdensomspændende netværk af specialister opstår, i takt med at IT og telekomteknologier muliggør hurtig informationsdeling på tværs af kloden.

Fleksibilitetens tidsalder

 
Vi bruger cookies til at forbedre oplevelsen på vores hjemmeside Mere om cookies .