Tous les déchets ne sont pas visibles (mais ils vous coûtent cher)

La plupart des usines ne perdent pas d’argent là où il est évident que le vrai gaspillage se cache dans des processus obsolètes, une planification inefficace et des inducteurs de coûts silencieux que personne ne remet en question. La ferraille s’accumule. Les temps morts grugent les marges. Les outils restent inutilisés tandis que les opérateurs perdent du temps à chercher le bon équipement. Au moment où quelqu’un s’en aperçoit, le mal est fait

La solution est évidente : réparez les fuites avant qu’elles n’épuisent vos bénéfices.

C’est plus facile à dire qu’à faire, mais nous pouvons vous aider à savoir par où commencer. 

Revenez sur vos pas 

Tout commence dès les premières étapes de la production. Une mauvaise conception et une planification inefficace entraînent des coûts inutiles dans votre flux de travail avant qu’un seul copeau ne soit coupé. Un processus défectueux ne peut pas être sauvé par une exécution parfaite. En optimisant la conception, les stratégies d’usinage et la logistique de production dès le départ, vous éliminez le gaspillage avant même qu’il ne commence.

Familiarisez-vous avec les données 

La transparence change encore la donne. Si vous ne savez pas où va l’argent, vous ne pouvez pas l’empêcher de disparaître. La planification de la production basée sur les données, la surveillance des machines en temps réel et les informations sur les performances vous permettent de contrôler les inefficacités avant qu’elles ne deviennent des problèmes coûteux.

Utilisez tous les outils de votre boîte 

Et puis il y a l’outillage. Dans de nombreuses usines, les stocks d’outils inutilisés s’accumulent et les opérateurs se démènent pour trouver les bons outils. Un système logistique plus intelligent permet de garder ce dont vous avez besoin à portée de main, de réduire les stocks excédentaires et de libérer du capital pour des investissements plus rentables.

Automatisez là où c’est nécessaire 

L’automatisation est votre prochaine étape. Les tâches manuelles (programmation, changements d’outils, inspection) font gagner du temps et laissent place à l’erreur. Simplifiez-les. Laissez la technologie s’occuper du travail répétitif pendant que votre équipe se concentre sur des tâches et des activités créatives nécessitant une prise de décision nuancée. 

La production peut être allégée, rapide et rentable, mais seulement si vous prenez le contrôle de vos coûts avant qu’ils ne prennent le contrôle de vous.

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