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​​Usines vertes et production durable avec un seul et même outil

Innovation 2020-04-28 Sandvik Coromant

L'outil d'évaluation des usines vertes et de la durabilité des productions de Sandvik Coromant couvre toute la chaîne manufacturière, des émissions de CO2 et de déchets jusqu'à la production, aux ressources et à l'environnement de travail.

​​​Gestion circulaire des ressources et responsabilité environnementale


Il n'existe pas de stratégie parfaite en matière de développement durable, mais nos équipes d'experts y travaillent. Même si l'industrie transformatrice des métaux est plutôt conservatrice, Sandvik Coromant s'est employé à casser les stéréotypes en apportant des produits et des solutions capables d'initier des changements positifs d'un bout à l'autre de la chaîne de valeur manufacturière tout autant qu'auprès de ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs.



Et cet effort se poursuit. Le développement durable impose d'être proactifs et il n'est pas possible de s'adapter aux changements rapides sans l'aide d'outils intelligents dans le monde moderne. Défenseur du développement durable et des objectifs des Nations Unies et de l'Accord de Paris sur le climat, Sandvik Coromant s'est employé à définir un ensemble d'objectifs internes qui a ensuite donné naissance à un autre mouvement interne nommé « Make the Shift » (« Réalisons la transition ») ; mais comment les résultats sont-ils mesurés ? La seule façon d'évaluer la performance de la société est de suivre individuellement toutes ses usines et installations de production dans le monde entier. Pour cela, Sandvik Coromant a besoin de données fiables et continues qui peuvent servir de référence dans le développement et l'adaptation de sa stratégie de développement durable et dans la réduction de son empreinte environnementale future.



Le problème, c'est qu'un outil d'observation de ce type n'existe pas. Ou plutôt, n'existait pas, jusqu'à l'année dernière.



Plus d'efficacité environnementale avec une production durable

La 23ème conférence des Parties des Nations Unies sur le changement climatique (COP) s'est tenue en 2018 à Bonn, en Allemagne, et c'est à la suite de cet évènement que l'idée d'un outil d'auto-évaluation pour le développement durable est née. Il s'agissait de prendre en compte plusieurs catégories et des relevés précis ainsi qu'un système de notation en vue de l'évaluation. Le résultat est l'outil Green factories and sustainable facilities (usines vertes et production durable). 

Son lancement s'est effectué en interne chez Sandvik Coromant l'année dernière en incluant seize usines et installations de production dans le monde entier. L'outil intègre six domaines d'observation : hygiène et sécurité, ressources, environnement de travail, émissions et déchets, sites, bâtiments et infrastructures et, bien entendu, la production elle-même. Le système de notation comprend six niveaux pour mesurer la qualité de l'engagement local allant de « Existence d'initiatives locales » à « Meilleures pratiques » et « Étape future ». Chaque niveau se caractérise par de nombreux indicateurs qui peuvent varier et qui, ensemble, dénotent la performance et le degré global de structuration du travail.

L'outil est bien plus qu'une simple somme de données. Il est en effet capable d'attirer l'attention sur certains points ou risques et de faire des suggestions en matière de décisions ; les responsables des installations de production et du développement durable peuvent s'en inspirer pour piloter leurs efforts, trimestre après trimestre.


L'approche circulaire du développement durable implique de réduire tous les types de déchets et de les réutiliser : cela se traduit par la récupération de la chaleur produite, l'utilisation d'ampoules LED à basse consommation, la mise en place de panneaux solaires et d'autres solutions alternatives aux énergies fossiles, le recyclage des matières premières au lieu d'utiliser des matériaux issus de l'environnement, la mise en place de capteurs intégrés, et même la suppression des gobelets jetables dans les machines à café. Chaque geste compte et les usines vertes tout comme les installations de production durables ont à cœur d'en garder la trace et d'en montrer l'impact global. Sandvik Coromant peut ainsi mesurer la durabilité de ses sites et régler les problèmes avec efficacité en se basant sur une analyse des données et sur des recommandations adaptées en impliquant tous ses collaborateurs et visiteurs et en maintenant un cadre de travail sûr et développé.

Une utilisation plus intelligente de l'énergie pour une industrie plus propre

Sandvik Coromant vise une cohérence complète de ses initiatives industrielles en structurant les connaissances et les meilleures pratiques au niveau local et mondial à travers différentes activités et solutions d'économies d'énergie. Les deux grands objectifs de Sandvik Coromant pour 2030 sont d'améliorer l'efficacité énergétique en réutilisant l'énergie consommée par son fonctionnement ou en la réduisant (2,5%/an) et d'augmenter la part des énergies propres. La circularité complète et la division par deux des émissions de CO2 sont les grandes orientations de Make the Shift sur le plan organisationnel et fonctionnel ainsi qu'au niveau des sites de production.


Des miracles s'opèrent quand nous unissons nos forces pour résoudre de vrais problèmes.

Pour en savoir plus sur le travail de Sandvik Coromant en matière de développement durable

 

 

Pour la diversité et la parité/SiteCollectionImages/stories/Innovation/Gender%20equality%20women%20in%20engineering.jpeghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/fr-fr/mww/pages/nurturing-diversity-and-closing-gender-gaps.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B76002029A6C0D3E29D43B1C6ED2300E6FBE0Pour la diversité et la paritéPour Sandvik Coromant, la diversité ne tient pas seulement à sa présence dans 45 pays et à ses 7900 collaborateurs dans le monde entier. La diversité, c'est une profusion d'idées nouvelles, de perspectives inattendues et de visions de la compétitivité, des choses qui enrichissent la vie quotidienne au travail et rassemblent les collaborateurs de tous les pays au sein d'un espace de diversité culturelle et de tolérance. Metalworking WorldInnovation
The Creators : cycles Cane Creek/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_CaneCreak_JoshCoaplen.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/fr-fr/mww/pages/creators_bicycles.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B76002029A6C0D3E29D43B1C6ED2300E6FBE0The Creators : cycles Cane CreekRencontrez Josh Coaplen, directeur de la recherche et du développement de Cane Creek aux États-Unis, un petit fabricant de cycles dont la créativité a fait décoller les affairesInnovation
The Creators : l'invention d'InvoMilling/SiteCollectionImages/stories/Technology/T_InvoMilling_2.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/fr-fr/mww/pages/creators_invomilling.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B76002029A6C0D3E29D43B1C6ED2300E6FBE0The Creators : l'invention d'InvoMillingQu'est-ce qu'un esprit créatif ? Dans le domaine de l'innovation, la passion est le principal ingrédient. C'est la passion qui a conduit Stefan Scherbarth de Sandvik Coromant à créer la technologie InvoMilling. InnovationGermany
Les créateurs : du fond du cœur/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_The Heart_TalGolesworthy.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/fr-fr/mww/pages/creators_medical.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B76002029A6C0D3E29D43B1C6ED2300E6FBE0Les créateurs : du fond du cœurRien ne peut arrêter un esprit créatif, pas même une maladie cardiaque. Pour Tal Golesworthy, les chances étaient minces, mais il a réussi. MedicalInnovation

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