Az anyagveszteség kiküszöbölése
A Lean folyamat jó üzletet jelent
Már a legkisebb anyagveszteség is csökkenti a hatékonyságot és a nyereséget.
A nem hatékony megoldások feltárásához elengedhetetlen, hogy a termelési értéklánc mélyére tekintsünk, a folyamatos fejlesztéseket pedig mindennapos gyakorlattá tegyük. Ennek következtében megvalósul a Lean folyamat, és jobb eredmény érhető el.
Tanácsadási folyamatunk
A Lean és más bevált módszerek használatával elemzést, workshopokat és nagyobb projekteket kínálunk, amelyek célja a termelékenység javításának megvalósítása termelésében és szervezetében. A folyamat a fájdalmas pontok azonosításával és a megfelelő munkamódszer megtalálásával kezdődik, majd a termelés mélyreható elemzésével folytatódik a pontos javaslatok és fejlesztések megfogalmazása érdekében.
„Megközelítésünk segíthet abban, hogy megértse a probléma lényegét, és megoldásokat találjon a növekvő költségek, a következetesség hiányának és az ügyfelek elégedetlenségeinek kezelésére."
Kapcsolódó olvasmányok
A gyártási költségek csökkentése 5 lépésben
Függetlenül attól, hogy öt vagy ötmillió munkadarabot kell legyártania, a költségtényezők megtalálása és rögzítése nehezebb feladat, mint gondolnánk. Ötleteket kaphat arra vonatkozóan, hogy hogyan közelítheti meg ezt a bonyolult feladatot, és hogyan térképezheti fel a lehetséges megoldásokat.
