Please select your country! -Magyar -HU Beállítások

Beállítások

Please select your country!

{{group.Text}}

{{"ifind_go-back" | translate}}

{{group.Text}}

A sokszínűség támogatása és a nemek közötti szakadékok megszüntetése

Innováció 2020-06-19 Sandvik Coromant

Világszerte 45 országban 7900 munkatársat foglalkoztatunk, de a Sandvik Coromant számára a sokszínűség sokkal több ennél: új ötletek, friss nézőpontok és versenyképes jövőképek özöne, amely gazdagítja a mindennapi munkavégzést, és egységgé kovácsolja a világ különböző pontjain dolgozó alkalmazottakat egy olyan környezetben, amelyre magas fokú kulturális érzékenység és elfogadás jellemző.

​​​​​​​​A sokszínűség a kiegyensúlyozott és sikeres üzlet kulcsa

A McKinsey & Company sokszínűségi jelentéséből kiderül, hogy a faji és etnikai sokszínűség szempontjából a felső kvartilisben található vállalatok 35%-kal nagyobb valószínűséggel érnek el a vonatkozó nemzeti ágazati mediánoknál nagyobb pénzügyi megtérülést. A jelentésből az is kiderül, hogy a nemi sokszínűség szempontjából a felső kvartilisben található vállalatok 15%-kal nagyobb valószínűséggel érnek el a vonatkozó nemzeti ágazati mediánoknál nagyobb pénzügyi megtérülést. És bár a mérnöki tervezés és gyártás területén hagyományosan a férfiak vannak erős túlsúlyban, a statisztikák a megfelelő irányba változnak. A Sandvik Coromantnál jelenleg az összes alkalmazott 18%-a és a következő generációs vezetők 30%-a nő. A nemzetközi operatív vezetői csapatok 40%-át ugyancsak nők alkotják. Természetesen van hova fejlődni, de a nemek közötti egyenlőséget célzó kezdeményezéseink eredményei egyértelműen kezdenek mutatkozni.



De sokszínűségről nem csak statisztikák és pénzügyi KPI-k formájában beszélhetünk.



Alapja a tehetség, amelyet az ambíció támogat, valamint a kreativitás és az együttérzés tart össze, mely utóbbi segít átlépni az „ismerős” és „személyes” korlátain. A kulturális és személyes különbségek jobb teljesítményre ösztönzik a csapatokat, egyensúlyt teremtenek a munkahelyen, valamint fokozzák az üzleti teljesítményt és a hosszú távú fenntarthatóságot.

„Sokszínű csapatot alkotni nem egyszerű. Könnyebb úgy, ha mindenki egyforma, egyformán gondolkodik, egyformán cselekszik. Azonban a fejlődéshez elengedhetetlen a sokszínűség. El kell ismernünk a különbség erejét, és be kell fogadnunk a különböző nézőpontokat, elképzeléseket. Ez hozza az eredményeket” – fogalmaz Nadine Crauwels, a Sandvik Coromant elnöke. 



A nemek közötti szakadékok fokozatosan csökkennek, és ez a gyártási ágazatot is egy nemek szempontjából semleges jövő felé tereli. A Sandvik Coromant alkalmazottainak körét sokféle szakértő alkotja, akik különféle tudást képviselnek – a szoftverfejlesztéstől az adatelemzésen át a mesterséges intelligenciáig. Vállalatként feladatunk, hogy toborzási irányelveink pártatlanok legyenek, és ne legyen nemi alapú hátrányos megkülönböztetés.



Emellett számos támogató program és kezdeményezés is létezik annak biztosítása érdekében, hogy az új és régebbi alkalmazottak ugyanazt az elfogadást és motivációt érezzék, mint amikor jelentkeztek a meghirdetett pozíciókra. De gondoskodnunk kell az inkluzív munkakörnyezetről is, amelyben nagyra becsülik, értékelik és tiszteletben tartják a sokszínűséget. Támogatjuk a nyitottság kultúráját, ahol mindenkit arra bátorítunk, hogy hallassa a hangját, ossza meg ismereteit és ötleteit. A sokszínű csapatok fejlődésének kulcsa ugyanis az, ha mindenkit egyformán meghallgatunk.



Azonban néha a teljes üzenetet az első kapcsolatfelvételkor kell átadnunk – ez gyakran az álláshirdetés vagy weboldalunk. Nem számít, hogy mennyire küzdünk a sokszínűségért vagy befogadásért a vállalati gyakorlatban és eseményeink során, minden a toborzási folyamatnál és az egy kattintással elérhető információknál kezdődik. A szavak és mondatok szintjén történő legkisebb változtatáson is sok múlhat, ha az a cél, hogy állásajánlataink változatos jelentkezőket vonzzanak.



Ezt olyan integrált HR irányelvek és folyamatok támogatják, amelyek arra koncentrálnak, hogy a tehetségek széles körét vonzzák a vállalathoz, valamint az átlátható utódlást és vezetői fejlődést ösztönözzék. Emellett teljesítményünket olyan területeken is nyomon követjük, mint a nemek közötti egyensúly: negyedévente végzünk méréseket az új alkalmazottak vonatkozásában, így aktualizált képet kaphatunk az elért fejlődésről.



Lehetőség biztosítása a fiatal nőknek a mérnöki tervezés területén

A nők számára nehéz lehet érvényesülni egy olyan ágazatban, ahol a férfiak dominálnak, így már az út elején rossz tapasztalatokat szereznek.


„Emellett fontosnak tartom, hogy a mostaninál fiatalabb korban tájékoztassuk a diákokat a lehetőségekről, hiszen gyakran már 14-15 évesen döntenek a karrierjükről. A mi felelősségünk, hogy támogassuk őket egy nyitott szellemiségű megközelítéssel, és korlátok felállítása nélkül megmutassuk nekik az összes választható lehetőséget. Így megismertethetjük velük az elérhető célt és emberi fejlődést” – fogalmaz Nadine Crauwels.

​Friss diplomásokat célzó programunk például sok fiatal nőt vonz a világ minden tájáról. Vállalati weboldalunkon rendszeresen bemutatjuk tevékenységüket olyan interjúk és esettanulmányok formájában, melyek keretében megoszthatják nézeteiket az olyan témákban, mint a mérnöki vagy vezetői terület. Más kezdeményezéseket is támogatunk, mint például a női vezető mérnökök vagy a gyártási területen dolgozó nők ügyét.



A „Női vezető mérnökök” („Female Leader Engineer”) kezdeményezés a Svédországban frissen diplomázott nőket ösztönzi arra, hogy találkozzanak egymással, és tanuljanak társaiktól. A program keretében felhívják a figyelmet a nemi egyenlőség kérdésére, és változtatni kívánnak a női karrier terén régóta fennálló strukturális elvárásokon. Segítségével a fiatal nők könnyebben egymásra találhatnak, és megoszthatják egymással a munka terén szerzett tapasztalataikat egy olyan ágazatra vonatkozóan, amelyben hagyományosan a férfiak dominálnak. A Sandvik Coromant célja, hogy széles körű és sztereotípiáktól mentes rálátást biztosítson a mérnöknek tanuló nők számára a vezetői területre, és minden fiatalnak bemutassa, hogyan lehet karriert csinálni az ágazatban.



A „Nők a gyártásban” („Women in Manufacturing”, WiM) az egyetlen olyan amerikai szakmai szövetség, amelynek célja, hogy egész évben támogassa azokat a nőket, akik a gyártási ágazatban kívánnak elhelyezkedni. A Sandvik Coromant vállalati tagként és a WiM oktatási alapítványának alapító szponzoraként támogatja a szövetséget.



A gyártási és mérnöki ágazat számos izgalmas, kifizetődő és jól fizető karrierlehetőséget biztosít, és cégünk továbbra is fáradhatatlanul dolgozik azon, hogy ezek a lehetőségek mindenki számára elérhetőek legyenek. Lehetőségünk van arra, hogy jobb irányba tereljük az ágazatot. Ezért támogatjuk az Egyesült Nemzetek fenntartható fejlődési céljait, és koncentrálunk azokra a társadalmi-gazdasági és környezetvédelmi szempontokra, amelyek segítségével jobb és fenntarthatóbb világot teremthetünk. Sőt, ennél többet kívánunk tenni, ezért úgy döntöttünk, hogy 2030-ra megvalósítjuk saját „Make the Shift” elnevezésű fenntarthatósági programunkat.



A Sandvik Coromant és a Sandvik Csoport elkötelezetten alkalmazza a mérnöki és innovatív megoldásokat egy olyan átalakulás érdekében, amely után egyre több fenntartható vállalat létesül. A célunk, hogy ennek az átalakulásnak az élén járjunk, és olyan innovatív üzleti partnerként segítsük ügyfeleinket, akinél a fenntarthatóság tevékenysége minden részletében megtalálható, értéket teremtve mindenkinek, mindenhol.​



 

 

Zöld gyárak és fenntartható létesítmények egyetlen eszközzel/SiteCollectionImages/stories/Innovation/Green%20factory%20and%20sustainable%20facilities.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/hu-hu/mww/pages/green-factories.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600CCF28505BC53C54AAA17F0691065CB26Zöld gyárak és fenntartható létesítmények egyetlen eszközzelA Sandvik Coromant Zöld gyárak és fenntartható létesítmények nevű értékelő eszközének figyelme kiterjed a teljes gyártási láncra, a CO2-kibocsátástól kezdve a hulladékkezelésen, a termelésen és az erőforrásokon át egészen a munkakörnyezetig.Metalworking WorldInnovation
The Creators: Cane Creek kerékpárok/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_CaneCreak_JoshCoaplen.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/hu-hu/mww/pages/creators_bicycles.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600CCF28505BC53C54AAA17F0691065CB26The Creators: Cane Creek kerékpárokIsmerjék meg Josh Coaplent, aki kutatási-fejlesztési igazgatóként dolgozik az amerikai Cane Creek kerékpáralkatrész-gyártó kisvállalatnál, és akinek kreativitása mozgásba lendítette a vállalkozást.Innovation
The Creators: Az InvoMilling megalkotása/SiteCollectionImages/stories/Technology/T_InvoMilling_2.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/hu-hu/mww/pages/creators_invomilling.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600CCF28505BC53C54AAA17F0691065CB26The Creators: Az InvoMilling megalkotásaMitől lesz valaki kreatív gondolkodó? Ha innovációról van szó, a valódi hajtóerő az alkotás szenvedélye. A Sandvik Coromant munkatársa, Stefan Scherbarth életében ebből a szenvedélyből született az InvoMilling technológia. InnovationGermany
Alkotók: Szívből/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_The Heart_TalGolesworthy.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/hu-hu/mww/pages/creators_medical.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600CCF28505BC53C54AAA17F0691065CB26Alkotók: SzívbőlA kreatív elmének semmi sem állhat útjában – még egy beteg szív sem. Tal Golesworthy esélye egy volt a százhoz, de sikerrel járt. MedicalInnovation

Az oldalon cookie-kat alkalmazunk, hogy a honlap optimális teljesítményen működhessen. További információk az alkalmazott cookie-król.