Kilátások 2026-ra
Az ipar formálása emberekkel, technológiával és fenntarthatósággal
Mivel 2026 még csak most kezdődött, az ipar átalakulása felgyorsul. A fenntarthatóság, a digitalizáció és a tehetséggondozás határozottan a gyártási menetrend élén állnak, átalakítva a vállalatok működését és versenyképességét. Ennek fényében Helen Blomqvist, a Sandvik Coromant elnöke visszatekint a forgácsolószerszámok területén eltöltött több mint 80 éves piacvezető szerepére és az elkövetkező éveket formáló erőkre.
A jövőt örökségünk alapjaira építjük
A Sandvik Coromant globális vezető pozíciója a forgácsolószerszámok és gyártási megoldások területén a múltjában gyökerezik, ugyanakkor határozottan a jövőre összpontosít. Egy olyan időszakban, amikor az átalakulás a globális színtér élén áll, aktívan támogatjuk ügyfeleinket világszerte, segítve őket a változásokban való eligazodásban és az új lehetőségek feltárásában.
A vezetés egy változó világban megköveteli az irány tisztaságát anélkül, hogy szem elől tévesztenénk a gyökereket. Még egy erős márka és büszke történelem mellett sem nyugodhatunk meg; ma a növekedés és a hatékonyság érdekében kell teljesítenünk, miközben képességeinket át kell alakítanunk, hogy holnap is vitathatatlanul piacvezetők maradjunk.
E megközelítés kulcsfontosságú része a tanulási kultúra kiépítése. A pszichológiai biztonság és a kíváncsiság elengedhetetlen, és döntő fontosságú egy olyan környezet megteremtése, ahol az emberek biztonságban érzik magukat az új ötletek teszteléséhez. Nagy teljesítményre képes, felhatalmazott, ügyfélközpontú szemléletű csapatok állnak a stratégia tettekre váltásának középpontjában. A kudarctól való félelem megszüntetése a kíváncsisággal és az erős ügyfélközpontúsággal kombinálva elengedhetetlen a dolgok előmozdításához.
Egy iparág, amely egy jelentős változás közepén van
A gyártás gyors technológiai ugráson megy keresztül. Fontos azonban felismerni, hogy ez lehetőséget jelent, nem pedig fenyegetést. Az iparág jelentős változás előtt áll, az ügyfelek az út különböző szakaszaiban vannak. A fenntarthatóság, a digitalizáció, az értéklánc egészében erőteljesen növekvő költségnyomás és a készséghiány meghatározó trendek.
Ez különösen nyilvánvaló az olyan ágazatokban, mint a repülőgépipar, ahol a növekedést a könnyű szerkezetek, a következő generációs motorok és a jobb üzemanyag-hatékonyság iránti kereslet hajtja. Ezek a követelmények felgyorsítják az olyan fejlett anyagok elterjedését, mint a titán és a hőálló szuperötvözetek, miközben arra ösztönzik a gyártókat, hogy kifinomultabb megmunkálási technológiákba fektessenek.
Az olyan piaci előrejelzések, mint amilyeneket a Deloitte 2026-os Aerospace and Defense Industry Outlook (Repülőgépipari és védelmi ipari kilátások ) című kiadványában részleteztek, a növekedés megújult korszakát jelzik: a globális repülőgépgyártás várhatóan felgyorsul, ahogy az utaskereslet élénkül, a flotta modernizációja intenzívebbé válik, és a régóta fennálló OEM-lemaradások kezdenek tisztulni. Ugyanakkor a védelmi és űrprogramok tovább bővülnek, tartós keresletet teremtve a nagy teljesítményű anyagok és a precíziósan tervezett alkatrészek iránt. Ezek az erők együtt az elmúlt több mint egy évtized egyik legerősebb gyártási ciklusát idézik elő a repülőgépiparban.
A mesterséges intelligencia mint az emberek és a termelés stratégiai mozgatórugója
A mesterséges intelligencia túllép a kísérletezésen, és alapvető eszközzé válik. Az iparágban a vezetők beépítik a mesterséges intelligenciát a műveletekbe, az ellátási láncokba, a beszerzésbe és a minőségellenőrzésbe.
A Sandvik Coromant már évek óta figyelemmel kíséri ezt, és külön AI-csapattal rendelkezik, amely arra összpontosít, hogy a legtöbbet hozza ki a technológiából. A szervezet nincs egyedül – a Xometry Manufacturing Outlook 2026 adatai azt mutatják, hogy a vezetők 82 %-a az AI-t a növekedés fő hajtóerejének tekinti, és közel fele már jelentős ROI-ról számolt be.
A mesterséges intelligencia túllépett a hype-on, és a gyártás üzleti szempontból kritikus eszközévé vált; a bevezetés kiterjed olyan kritikus területekre, mint az ellátási lánc, a beszerzés és a minőségellenőrzés. Előre tekintve számíthatunk arra, hogy az AI-rendszerek teljes mértékben be lesznek ágyazva az intelligens gyári műveletekbe. A gépek valós időben tanulnak és alkalmazkodnak, intelligensen optimalizálva a termelési paramétereket, csökkentve a hulladékot és proaktívan ütemezve a karbantartást.
Ami a jövőt illeti, 2026-ban azok a gyártók lesznek sikeresek, amelyek a mesterséges intelligenciát nem önálló technológiaként, hanem kultúrába, folyamatokba és vezetésbe szőtt stratégiai képességként kezelik — az adatok és az automatizálás segítségével új szinteket nyitva meg a hatékonyság, a rugalmasság és az ügyfélérték terén. Felelősségteljesen és átlátható módon használva a mesterséges intelligencia döntő tényezője lesz a termelékenységnek, a fenntarthatóságnak és a hosszú távú versenyképességnek a teljes gyártási ökoszisztémában.
A fenntarthatóság tettekben is megnyilvánul
Nehéz úgy tekinteni a gyártás jövőjére, mind rövid, mind hosszú távra, hogy nem vesszük figyelembe a bolygónkra gyakorolt hatását. „Választhatunk: vezessünk, vagy a pusztulásba sodródjunk” – mondta António Guterres ENSZ-főtitkár, amikor megnyitotta a novemberi, brazíliai Belemben tartott COP30 klímakonferenciát. „Válasszuk a sebességet, a méretet és a szolidaritást. Tegyük ezt a fordulópontot. Álljunk ki a tudomány mellett. Álljunk ki az igazságért és a jövő generációiért” – sürgette.
Szavai egy olyan igazságot tükröznek, amelyet az iparág már nem hagyhat figyelmen kívül: a fenntarthatóság nem opcionális réteg, hanem meghatározó erő a gyártók működésében. Most az számít, hogy képesek legyünk az ambíciókat kézzelfogható, méretezhető kezdeményezésekre váltani, amelyek valódi környezeti és üzleti értéket teremtenek, különösen egy olyan időszakban, amikor a kritikus fontosságú nyersanyagok, például a volfrám és más fémek ára meredeken emelkedik, ami további nyomást gyakorol a gyártók költségszerkezetére.
A Sandvik Coromantnál ez a váltás folyamatban van. Az egyik példa visszavásárlási programunk, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy a használt keményfém szerszámokat visszaadják nekünk újrahasznosítás és körkörös gyártás céljából. Egy olyan piacon, ahol a nyersanyagárak jelentősen emelkednek, az ilyen körkörös megoldások segítenek az ügyfeleknek és a beszállítóknak egyaránt csökkenteni az ingadozó inputköltségeknek való kitettséget, miközben erősítik a hosszú távú erőforrás-biztonságot.
A digitális portál által támogatott program egyszerűsíti a logisztikát, az árképzést és a CO2-jelentést, miközben csökkenti a szűz nyersanyagok iránti igényt. A körforgást koncepcióból gyakorlatias, mindennapi folyamattá változtatja a műhelyben. Hasonló digitalizált folyamatokat fejlesztünk ki felújítási ajánlatunkhoz is, lehetővé téve az ügyfelek számára, hogy a legtöbbet hozzák ki készletükből, miközben kihasználják a könnyen használható önkiszolgáló platformok előnyeit – javítva a hatékonyságot, meghosszabbítva a szerszám élettartamát és támogatva a fedezet rugalmasságát az egyre költségszűkösebb környezetben.
Egy másik fontos kezdeményezés a 2025-ben elindított fenntarthatósági elemző. Ezzel az eszközzel csapatunk egyértelműen be tudja mutatni, hogy az ügyfelek milyen CO2-csökkentést érhetnek el hatékonyabb megmunkálási megoldásokkal, így a fenntarthatóság mérhető és megvalósítható a beruházási és gyártási döntések során.
2026-ra előretekintve a fenntarthatóság egyre inkább adatközpontú lesz, és beépül az alapvető gyártási munkafolyamatokba. Az ügyfelek a teljesítmény és a költségek mellett átlátható szén-dioxid-mérőszámokat várnak el, a beszállítókat pedig az alapján ítélik meg, hogy képesek-e támogatni a dekarbonizációt a teljes értékláncban. A digitális eszközök központi szerepet fognak játszani e váltás lehetővé tételében, és a környezeti hatást közös, számszerűsíthető felelősséggé alakítják.
Előretekintés
Az ügyfelek már most többet várnak el a megvásárolt termékeknél. Olyan értékteremtő megoldásokat keresnek, amelyeket stratégiai partnerségek, a digitális innováció és a fenntartható gyártás iránti közös elkötelezettség valósít meg.
A Sandvik Coromant erős pozícióval rendelkezik a jövőre nézve: ötvözi a mai teljesítményt a holnap átalakulásával, és egyszerre szolgál természetes partnerként az iparági kérdésekben, valamint kiváló munkáltatóként. A tanuláshoz, az innovációhoz és az erős csapatokhoz való hozzájárulás a siker jele.
A projekttel kapcsolatos további információkért ismerje meg, hogyan alakítja a Sandvik Coromant a gyártás jövőjét gyártás.
Sandvik Coromant
Ügyfeleivel és partnereivel együtt a Sandvik Coromant élen jár a fenntartható jövő felé vezető úton, szerszámmegoldásokat kínálva a világ gépészeti iparának. A több mint nyolc évtizedes gyakorlati tapasztalat gazdag tudást adott nekünk a fémforgácsolás és -megmunkálás területén. Ez a szakértelem minden kihívást az innováció, az együttműködés és a progresszív megoldások lehetőségévé alakít. Célunk, hogy pozitív változást hozzunk létre a fenntarthatóság, a hatékonyság és a növekedés előmozdításával, hogy olyan jövőt alakítsunk ki, ahol az innováció virágzik. A Sandvik globális ipari vállalatcsoport részeként a Sandvik Coromant együtt alakítja a jövőt.
További információkért látogasson el www.sandvik.coromant.com vagy csatlakozzon a beszélgetéshez a közösségi médiában.
Elérhetőségek szerkesztői megkeresések esetén:
Anne Björck – Média és külkapcsolati vezető – Sandvik Coromant
Tel: +46 706163274
E-mail: anne.bjorck@sandvik.com
