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다양성의 함양과 성 격차 해소

혁신 2020-06-19 샌드빅 코로만트

샌드빅 코로만트에서 다양성은 전 세계 45개국에서 7,900명의 직원과 함께 한다는 것보다 훨씬 더 큰 의미를 갖는다. 다양성은 비즈니스 일상을 풍요롭게 하고 전 세계의 직원을 풍부한 문화적 인식과 포용의 공간에서 하나로 묶는 새로운 아이디어, 새로운 관점 그리고 경쟁력 있는 비전의 토대이다.

​​다양성, 균형 잡히고 성공적인 비즈니스의 열쇠

글로벌 컨설팅 기업 맥킨지(McKinsey & Company)의 '다양성의 중요성(Diversity Matters)' 보고서에 따르면 인종 및 민족 다양성의 상위 사분위에 속하는 기업들은 해당 국가의 산업 중위수에 비해 재무 수익을 올릴 가능성이 35% 더 높고, 성 다양성의 상위 사분위에 속하는 기업들은 해당 국가의 산업 중위수에 비해 재무 수익을 올릴 가능성이 15% 더 높다. 또한 역사적으로 엔지니어링과 제조는 남성이 주도하는 분야였지만, 통계를 보면 올바른 방향으로 나아가고 있음을 알 수있다. 현재 샌드빅 코로만트 내에서 여성은 전 세계 직원의 18%와 차세대 관리자의 30%를 차지한다. 또한 전 세계 기능 관리 팀에서 여성이 차지하는 비중은 40%에 달한다. 앞으로 해야 할 일이 더 많은 것은 사실이지만, 우리의 성 이니셔티브가 변화를 일으키기 시작한 것은 분명하다.



그러나 다양성은 통계와 재무 KPI보다 더 많은 것을 의미한다.



다양성은 대의에 의해 지지되고, 익숙하고 개인적인 것의 한계를 넘어 마음을 움직이는 창의성과 공감에 의해 유지되는 재능 위에 서 있다. 문화적, 개인적 차이는 팀이 더 나은 성과를 내도록 장려하고, 일터에 균형을 가져오며, 비즈니스 성과와 장기적인 지속 가능성을 강화한다.

"팀 내에서 다양성을 추구하는 것은 실제로 매우 어렵습니다. 모든 사람이 비슷하고, 똑같이 생각하고, 똑같이 행동한다면 더 쉽겠지요. 하지만 앞으로 나아가려면 다양성이 필요합니다. 우리 모두는 차이의 힘을 인정하고 다른 견해와 시각이 있다는 사실을 인정해야 합니다. 그래야 더 나은 성과를 달성할 수 있습니다."라고 샌드빅 코로만트 사장 나딘 크라우웰스(Nadine Crauwels)는 말한다. 



성 격차도 서서히 좁혀지고 있으며, 제조업은 성별에 구애받지 않는 미래를 향해 나아가고 있다. 샌드빅 코로만트는 소프트웨어 개발에서 데이터 분석과 인공 지능에 이르기까지 다양한 기술을 가진 다양한 전문가들로 구성되어 있다. 샌드빅 코로만트에게는 기업으로서 채용 정책이 공정하고 성 편견이 없도록 해야 할 책임이 있다.



또한 신입 및 장기 근속 직원 모두가 처음 지원했을 때와 마찬가지로 인정을 받고 동기가 부여된다는 느낌을 가질 수 있도록 다양한 지원 체계와 프로그램을 마련하고 있다. 이에 더해 다양성을 높이 평가하고 가치 있게 여기며 존중하는 포용적인 업무 환경을 제공하는 것도 중요하다. 샌드빅 코로만트는 모든 개인이 자신의 지식과 아이디어를 말하고 공유할 수 있는 개방적인 문화를 조성하기 위해 노력한다. 결국, 모두가 각자의 목소리를 낼 수 있는 평등이 실현되어야만 다양성을 지닌 팀들이 번창할 수 있다.



그러나 때로는 이 메시지의 모든 힘이 채용 광고나 웹 사이트 등을 통한 첫 번째 만남에서 나오기도 한다. 내부적인 활동과 이벤트에서 얼마나 다양성과 포용성을 옹호하는지와 상관없이 이 모든 것은 채용 과정에서 시작된다. 단어와 문구를 조금만 변경해도 다양한 지원자를 유치할 수 있도록 차이를 만들 수 있다.



이는 광범위한 인재 유치에 초점을 맞추면서 명확한 승계와 리더십 개발을 장려하는 통합 HR 정책 및 프로세스를 통해 지원된다. 또한 분기별로 신입 사원을 평가하여 발전 상황에 대한 최신 정보를 제공함으로써 성별 균형 등의 영역에서 성과를 모니터링한다.



엔지니어링 분야에서 젊은 여성을 위한 토대 마련

여성이 남성이 주도하는 분야에 합류하는 것은 어려울 수 있고 이러한 인식은 조기에 시작된다.


"저는 더 어린 학생들을 참여시켜야 한다고도 생각합니다. 학생들은 종종 14 ~ 15세에 마음을 정하곤 합니다. 장벽을 세우는 대신 열린 마음으로 접근하고 모든 가능한 옵션을 보여줌으로써 어린 학생들을 지원하는 것이 우리의 책임입니다. 이를 통해 어린 학생들은 달성 가능한 목표와 인류의 발전에 대해 인식할 수 있습니다."라고 나딘 크라우웰스는 말한다.

예를 들어, 샌드빅 코로만트의 졸업생 프로그램은 전 세계의 젊은 여성들을 높은 비율로 끌어들이고 있다. 샌드빅 코로만트 웹 사이트는 엔지니어링이나 리더십 같은 문제에 대한 견해를 공유하기 위해 마련된 인터뷰와 사례 연구를 통해 정기적으로 이들의 노력을 지원한다. 샌드빅 코로만트는 Female Leader Engineer나 Women in Manufacturing 같은 일부 다른 프로그램도 지원 및 장려하고 있다.



Female Leader Engineer는 스웨덴에서 새로 졸업한 여성들이 또래의 여성들을 만나 배우도록 장려하는 프로그램이다. 이 프로그램은 성별 문제에 대한 인식을 조성하고 오랫동안 여성에게 지워졌던 구조적인 기대치에 도전한다. 또한 이를 통해 젊은 여성들은 더욱 쉽게 연대하여 전통적으로 남성 중심적이었던 분야에서 일했던 경험을 공유할 수 있다. 샌드빅 코로만트는 여성 공학도들에게 리더십에 대해 폭넓고 틀에 박히지 않은 시각을 제공하고 모든 젊은이들에게 이 업계에서 경력을 쌓을 수 있는 가능성을 제공하기를 바라고 있다.



WiM(Women in Manufacturing)은 제조 업계에서 경력을 시작한 여성들에게 연중 내내 지원을 제공하는 유일한 미국 무역 협회이다. 샌드빅 코로만트는 WiM 교육 재단의 기업 회원과 창립 후원사로서 WiM을 지원한다.



제조 및 엔지니어링 산업은 흥미롭고 보람이 있으며 보수가 좋은 일자리를 제공하고 있고, 샌드빅 코로만트는 이러한 기회를 모든 사람에게 제공할 수 있도록 끊임없이 노력할 것이다. 우리에게는 이 산업을 더 나은 방향으로 이끌 기회가 있다. 이것이 샌드빅 코로만트가 UN의 지속가능 발전목표를 지지하고 더욱 살기 좋고 지속 가능한 세계에 기여할 사회 경제적 및 환경적 측면에 초점을 맞추는 이유이다. 이에 더해 한 걸음 더 나아가 2030년까지 변화를 추구하기 위한 지속 가능한 힘을 내부적으로 축적해 나갈 것이다.



샌드빅 코로만트와 샌드빅 그룹은 엔지니어링과 혁신을 통해 더욱 지속 가능한 비즈니스를 지속적으로 추진하고 있다. 목표는 지속 가능성을 비즈니스의 모든 측면에 포함시키고 모든 사람에게 가치를 제공하여 고객이 필요로 하는 혁신적인 비즈니스 파트너가 되는 것이다.



 

 

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