Please select your country! -Русский -RU Настройки

Настройки

Please select your country!

{{group.Text}}

{{"ifind_go-back" | translate}}

{{group.Text}}

Поощрение культурного многообразия и устранение гендерного дисбаланса

Инновация 2020-06-19 Sandvik Coromant

Многообразие культур в Sandvik Coromant – нечто гораздо большее, чем наличие филиалов в 45 странах и штата из 7900 сотрудников. Многообразие культур – это мощный поток новых идей, свежих и прогрессивных мнений, обогащающий повседневную работу и объединяющий сотрудников из разных стран в среде с высоким уровнем культурной интеграции и толерантности.

​​​​​​​​Многообразие культур как ключ к хорошо сбалансированному и успешному бизнесу

Согласно отчёту McKinsey & Company по вопросу многообразия культур, у предприятий из верхнего квартиля по уровню расово-этнического многообразия вероятность получения более высоких финансовых результатов на 35% выше, чем в среднем по отрасли. В отчёте также отмечается, что у предприятий из верхнего квартиля по уровню гендерного многообразия вероятность получения более высоких финансовых результатов выше на 15%. В то время как исторически в сфере проектирования и производства всегда преобладали мужчины, статистика движется в правильном направлении. В Sandvik Coromant сегодня женщины составляют 18% общей штатной численности и 30% численности менеджеров нового поколения. Кроме того, в коллективах управленцев глобального уровня доля женщин составляет 40%. Конечно, ещё многое предстоит сделать, но уже ясно, что наши инициативы по устранению гендерного дисбаланса приносят свои плоды.



Однако культурное и гендерное многообразие – это не только статистика и экономические показатели.



Это талантливые кадры, движимые амбициями и сплочённые желанием творить и достигать общие цели, стремящиеся выйти за рамки привычного и персонального. Культурные и личностные различия вдохновляют людей работать лучше, привносят сбалансированность в рабочую среду и укрепляют мощь и устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.

«На самом деле многообразие в трудовом коллективе – вещь довольно сложная, – рассказывает президент Sandvik Coromant Надин Кроуэлс. – Проще, когда все члены коллектива схожи между собой, думают и действуют одинаково. Но в том-то и дело, что нам необходимо развивать многообразие. Нам всем нужно признать его мощь и силу, принять сторонние взгляды и точки зрения. Вот тогда мы и достигнем результатов». 



Дисбаланс соотношения мужчин и женщин понемногу устраняется, и промышленное производство движется к гендерно нейтральному будущему. В Sandvik Coromant работают самые разные профессионалы с множеством квалификаций и навыков – от разработки ПО и анализа данных до искусственного интеллекта. Мы как компания обязаны соблюдать равноправие при приёме персонала и строго следить за тем, чтобы выбор не осуществлялся по гендерному признаку.



Разработан и внедрён целый ряд процедур и инициатив, призванных гарантировать, что и новые, и уже давно работающие в компании сотрудники могли бы чувствовать себя столь же мотивированными, как и при первом своём отклике на открытые нами вакансии. Мы создаём рабочую среду, где многообразие ценится и уважается. Мы поощряем культуру открытости, где все сотрудники имеют право голоса и могут поделиться своими знаниями и идеями. В конечном счёте, трудовые коллективы, в которых есть представители разных культур, могут успешно работать лишь при условии подлинного равенства голосов.



Но иногда вся сила коммуникации приходится на первый контакт – часто он происходит через объявления о вакансиях на нашем сайте. Неважно, насколько человек является приверженцем культурного многообразия, – всё начинается на этапе подбора персонала. Даже малейшие изменения формулировок, слов и фраз могут возыметь требуемый эффект, и тогда наши вакансии привлекут неоднородную группу кандидатов.



Этому помогают внедрённые отделом управления персоналом регламенты и процедуры, ориентированные на привлечение широкого спектра специалистов и управленцев и при этом поощряющие преемственность и развитие лидерского потенциала. Мы также отслеживаем нашу эффективность в таких сферах, как соблюдение гендерного баланса – здесь мы проводим ежеквартальные собеседования с новыми сотрудниками, чтобы получить актуальную картину происходящих изменений.



Прокладываем путь молодым женщинам-инженерам

Женщинам порой бывает сложно вписаться в преимущественно мужской коллектив инженеров, и эти затруднения возникают уже на раннем этапе.


«Я думаю, что нам нужно вести профориентационную работу со старшеклассниками, а не только со студентами, – продолжает Надин Кроуэлс. – Иногда ребята уже к 14–15 годам определяются с выбором будущей профессии. Наша задача – помочь им сориентироваться, демонстрируя открытость всему новому, и показать все возможные варианты, не создавая преград. Так они смогут осознать свои цели и представить достижимый человечеством прогресс.

К примеру, наша программа работы с выпускниками привлекает девушек со всего мира. Наш сайт регулярно поддерживает их усилия, публикуются интервью и разборы ситуаций, нацеленные на то, чтобы узнать точки зрения выпускников по таким темам, как инжиниринг и лидерство. Мы поддерживаем и продвигаем несколько других инициатив, таких как "Женщина – руководитель и инженер" и "Женщины в промышленном производстве"».



Инициатива «Женщина – руководитель и инженер» реализована в поддержку девушек-выпускниц шведских вузов, с тем чтобы они объединялись и учились у своих сверстников. Она поднимает в частности и гендерный вопрос, а также вопрос ожиданий женщин в плане карьерного роста. Эта инициатива помогает девушкам наладить связи и приобрести опыт работы в традиционно мужских отраслях. Sandvik Coromant хочет привить студенткам технических вузов широкие, лишённые стереотипов взгляды на лидерство и предоставить всем молодым людям возможность построить карьеру в нашей отрасли.



«Женщины в промышленном производстве» (WiM) – единственная в США отраслевая ассоциация, созданная для предоставления круглогодичной поддержки женщинам, выбравшим карьеру в промышленном производстве. Sandvik Coromant поддерживает WiM как корпоративный акционер и как спонсор-учредитель Фонда образовательных программ WiM.



Промышленное проектирование и производство – это обилие интересной и высокооплачиваемой работы, и мы продолжим делать всё, чтобы эти возможности были доступны всем. Нам дан шанс повести отрасль в оптимальном направлении. Вот почему мы поддерживаем сформулированные ООН цели устойчивого развития и сосредоточиваем усилия на социоэкономических и экологических аспектах, которые будут способствовать тому, чтобы мир стал лучше и чище. Кроме того, мы сделаем ещё один шаг и задействуем внутренние ресурсы, чтобы к 2030 году совершить переход на новый уровень.



Sandvik Coromant и Sandvik Group внедряют инновации для перехода на новый уровень, где бизнес будет более устойчивым и экологичным. Наша цель – выступить во главе этих изменений и стать лидером инноваций и надёжным партнёром для наших заказчиков. Ответственность бизнеса должна стать лейтмотивом нашей деятельности, направленной на обеспечение высочайшего качества всегда и во всём.​



 

 

​​Оценка экологичности фабрик и производств с помощью одного инструмента/SiteCollectionImages/stories/Innovation/Green%20factory%20and%20sustainable%20facilities.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/ru-ru/mww/pages/green-factories.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600F6CD6DB103F7354A909CBA2A4E86E15C​​Оценка экологичности фабрик и производств с помощью одного инструментаИнструмент от Sandvik Coromant «Зелёные фабрики и экологически устойчивые производства» охватывает всю производственную цепочку от выбросов CO2 и отходов до технологического процесса, ресурсов и производственной среды.Metalworking WorldInnovation
The Creators: велосипеды Cane Creek/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_CaneCreak_JoshCoaplen.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/ru-ru/mww/pages/creators_bicycles.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600F6CD6DB103F7354A909CBA2A4E86E15CThe Creators: велосипеды Cane CreekЗнакомьтесь: Джош Коуплен, директор по НИОКР в небольшой американской компании Cane Creek, занимающейся изготовлением деталей для велосипедов. Благодаря его креативности бизнес компании пошел в гору.Innovation
Творцы с большой буквы: создавая InvoMilling/SiteCollectionImages/stories/technology/T_InvoMilling_2.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/ru-ru/mww/pages/creators_invomilling.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600F6CD6DB103F7354A909CBA2A4E86E15CТворцы с большой буквы: создавая InvoMillingЧем отличается творческая натура? Когда речь заходит об инновациях, движущей силой является стремление изобретать. В случае со Штефаном Шербартом из Sandvik Coromant это стремление привела к появлению технологии InvoMilling. InnovationGermany
Творцы с большой буквы: От сердца/SiteCollectionImages/stories/Innovation/INN_The%20Heart_TalGolesworthy.jpghttp://coromantadmin.prod.tibp.sandvik.com/ru-ru/mww/pages/creators_medical.aspx0x010100C568DB52D9D0A14D9B2FDCC96666E9F2007948130EC3DB064584E219954237AF3900FFEB28D1E96F42FE90C43C7046D97B7600F6CD6DB103F7354A909CBA2A4E86E15CТворцы с большой буквы: От сердцаНичто не может остановить творческий ум — даже проблемы с сердцем. Шансы Тала Голсуорси были один к ста. И ему повезло. MedicalInnovation

Мы используем файлы cookie, чтобы вам удобнее было пользоваться нашим сайтом. Подробнее о cookie.